疫情下酒店如何做好投资开发战略与产品创新

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疫情已经迎来第三个年头，在高端客源无法走出国门的当下，以三亚为首的众多目的地度假酒店看似迎来了真正的“高光时刻”。

随着度假型酒店爆发式增长，度假酒店产品相互之间模仿，各大网红IP盲目跟风，以及产品庸俗化、同质化，服务标准跟不上度假酒店产品的档次设定，导致很多原本服务不错的酒店以及度假产品最终被“劣币”逼到杀价促销的绝路，最后所谓的网红产品就是昙花一现，但是给酒店带来的损失是无法预估的。

疫情给文旅行业的发展带来了损失，也在一定程度上倒逼着人们重新审视旅游业的价值，深挖中国旅游业发展结构性潜力，加速旅游需求提档升级。后疫情时代，客流向康养、自驾、周边游、度假休闲、运动健身等领域分流，旅游企业的数字化能力也越来越高。

在当下，目的地营销的概念早已极大地扩展开来，互联网在其中扮演的角色变得至关重要。一句话、一个人、一首歌、一个视频，都能引爆热点，就像丁真之于理塘，《漠河舞厅》之于漠河，摔碗酒和大唐不夜城不倒翁小姐姐之于西安。诚然，不是每一次“爆红”都能被事先预料，但是恰到好处的营销方式对文旅的巨大引流作用已毋庸置疑。

在肉眼可见的未来，疫情或将与人类长期共存，后疫情时代的主要任务便是疫情防控常态化。学会与疫情共存，不仅是文旅行业的选择，更是生存之道。而文旅融合，正是对抗危机的重要方式。从资源整合到企业转型，从产品融合到市场融合，文旅行业的健康发展使市场越来越细分和丰富多彩，只要盯紧市场，不断推陈出新，就一定能走出逆境。

如何真正做到度假酒店产品创新？打造自己特色，做到服务创新，这是我们业界投资者、业主、管理公司必须直接面对，要慎重思考的一个问题。

2022年2月24-25日，高参成长营·国际酒店资产管理三期成都站，来看网红文旅的始祖团队以"普吉岛悦榕庄"为首的世界级文旅度假品牌扛把子悦榕庄是怎么做文旅度假酒店投资的开发管理吧！